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Vous en avez assez de ne pas être libre de choisir vos horaires de travail, d’avoir la sensation de ne pas pouvoir faire ce que vous voulez, de ne pas avoir de visibilité sur une éventuelle augmentation de salaire. Vous en avez assez de votre travail actuel et pensez à créer votre propre entreprise à domicile.
Vous voyez autour de vous des entrepreneurs qui réussissent et vous vous dites: “Pourquoi pas moi ?”
Vous vous dites peut-être : “Si j’étais à mon compte, je ferais un carton. J’ai tellement d’idée à exploiter …”
Vous avez aussi peut-être ce rêve depuis longtemps qui est de vivre de votre passion.
Vous êtes donc sur le point de créer votre entreprise, ou du moins vous y pensez très fort. Et dans ces moments d’intense réflexion, il se peut que l’euphorie prenne le dessus sur la raison. Et alors vous allez peut-être commettre l’erreur de ne PASvous poser les bonnes questions !
Les bonnes questions sont évidemment à double tranchant :
certaines vont vous faire carrément arrêter le projet, car vous allez prendre peur face à la prise de conscience de ce qui vous attend (je ne connais pas un entrepreneur qui n’ait pas sous-estimé l’ampleur du labeur et des obstacles à venir). Dans ce cas c’est le signe que vous n’êtes pas encore prêt et qu’à la première grosse difficulté, vous risqueriez de jeter l’éponge. Vous venez probablement de gagner plusieurs années de luttes !
certaines vont vous faire modifier votre projet initial, et c’est une très bonne chose, car vous allez le faire évoluer dans un sens qui va optimiser ses chances de réussite. Exemple simple : vous avez très envie de vous lancer dans la vente de T-shirt, et pensez avoir l’idée du siècle à ce sujet (nous avons un article complet sur la création et la vente des T-Shirts). Mais vous n’aviez pas vu que votre idée, un autre génie l’a eu avant. Ce n’est pas grave, regardez ce qu’il a fait, amendez votre projet, et il sera très certainement encore plus abouti et plus pertinent que le premier ! Et en plus vous pourrez faire de la veille commerciale en analysant ce que vous et votre entourage trouvez de réussi et moins réussi dans le projet de votre concurrent.
Voilà une série de questions que vous devriez vous poser avant de vous lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat.
1 – Pourquoi ai-je envie de monter ma boîte ?
C’est la première question que vous devez vous poser. Pourquoi avez-vous envie de créer votre boîte ?
Est-ce parce que vous en avez assez de votre vie actuelle ? Peut-être avez-vous toujours rêvé de travailler à votre compte ? Est-ce parce que vous avez depuis longtemps une idée et que vous voulez enfin la concrétiser ? Est-ce pour gagner plus d’argent ?
Selon votre réponse, votre modèle de business sera totalement différent.
Par exemple: Si vous souhaitez monter votre boîte pour travailler dans quelque chose qui vous passionne, vous n’aurez pas les mêmes objectifs que quelqu’un qui monte une boîte pour gagner beaucoup d’argent.
Avant de créer votre entreprise, vous devez déterminer votre vision de votre vie future. Que voulez-vous précisément que votre travail indépendant vous apporte.
2 – Est-ce que j’ai le profil pour être entrepreneur ?
Êtes-vous intéressé naturellement par le monde du business ?
Par exemple: Avez-vous des amis entrepreneurs ? Si oui, intéressez-vous à leur expérience, à ce qu’ils vivent en tant que tels ?
Savez-vous être discipliné et savez-vous vous faire violence pour obtenir ce que vous voulez ? Où avez-vous besoin d’être poussé par quelqu’un d’autre pour faire avancer les choses ?
Par exemple, saurez-vous vous imposer des horaires et un rythme de travail si personne n’est là pour vous y obliger ?
Êtes-vous passionné par ce que vous entreprenez de réaliser ?
Pour vous illustrer cette question, voilà un exemple. Voulez-vous ouvrir un restaurant, car c’est rêve que vous avez toujours voulu concrétiser ou bien voulez-vous vous lancer dans le Bio, car vous avez la sensation qu’il y a possibilité de faire de l’argent ?
3 – Ai-je les compétences nécessaires pour ?
Il est évident qu’il faut connaître certaines choses si on veut travailler à son compte. Par exemple: comprendre des règles simples de comptabilité et de fiscalité, afin de ne pas confondre par exemple chiffre d’affaire et bénéfice.
Il n’est pas nécessaire d’être un expert dans tous les domaines, mais comme un homme bien informé en vaut 10, nous vous conseillons de vous documenter constamment dans les domaines suivants:
– Tout ce qui se fait dans le thème de votre activité (si vous lancez une agence Web, lisez tout ce que vous pouvez sur les tendances web. )
– L’acquisition client et la vente
4 – Ai-je les moyens financiers de me lancer dans cette aventure ?
Nous vous conseillons pour répondre à cette question d’évaluer combien le lancement de votre entreprise va vous coûter en argent et en ressources.
Voilà une liste des étapes à chiffrer:
– Frais de création des statuts juridiques de l’entreprise
– Frais de comptable
– Achat de matériel
– Location de boutique ou bureau
– Abonnement internet, téléphone
– Frais de déplacement
– Impôts
…. Et ainsi de suite
5 – Est-ce que j’arrive à me projeter sur plusieurs années en faisant la même chose ?
Avez-vous un passé où vous êtes resté longtemps au même endroit ? Ou avez-vous tendance à vous lasser vite de ce que vous vivez ou faites ?
Se lancer dans la création d’une entreprise vous obligera à faire le même métier sur plusieurs années. Si vous n’êtes pas totalement motivé et acquis à la cause de votre business, vous risquez vite de vous décourager et de connaître des désillusions.
Il vaut mieux que vous soyez convaincu que monter votre business est la chose la plus importante à faire si vous voulez réussir.
6 – Qu’est ce que mon projet a de plus que les autres ?
Nous arrivons à la dernière question que vous devez vous poser pour savoir si vous êtes fait pour créer votre entreprise. Cette question est également la première étape vers le succès de votre entreprise. En quoi mon projet est-il différent ?
Vous pouvez copiez pas ce qui se fait ailleurs, mais toujours en vous disant que vous allez faire mieux.En plus de cela, soyez original. Apportez votre personnalité, vos idées vos valeurs à votre projet, car c’est ce qui vous rend unique et qui rendra unique également votre futur projet.
Conclusion:
En conclusion, maintenant que vous avez répondu à ces 6 questions, vous en savez un peu plus sur vos vrais motivations.
Continuons à avancer en parcourant les 4 mauvaises raisons que vous pouvez avoir de créer votre entreprise.
Raphaël Carpentier a été pendant plus de deux ans le principal rédacteur de ce site. Il vit actuellement en Espagne, où il accompagne les porteurs de projets à réussir leur développement sur Internet.
Raphaël Carpentier a été pendant plus de deux ans le principal rédacteur de ce site. Il vit actuellement en Espagne, où il accompagne les porteurs de projets à réussir leur développement sur Internet.
